Велюровые шторы и мудрость Мизеса

Экономические принципы действуют в реальной жизни — присмотритесь и увидите это сами.

Моей наиболее выгодной покупкой за всё время были розовые велюровые шторы. Шел 2003 год, и я училась за границей в Англии. Я мало что могла себе позволить, и вообще плохо подготовилась к жизни в другой стране. Когда я приехала в Соединенное Королевство вместе с двумя другими однокурсниками, мне даже не было где спать. Но когда ты молод, кажется, что любая проблема легко решаема.

Мне предложили место в общежитии, но я отказалась, так как стоимость проживания показалась мне слишком высокой. Я решила, что смогу найти вариант получше, и убедила двух других студентов довериться мне. После пугающего приезда в никуда в чужую страну и долгих метаний по городу нам удалось снять квартиру и прилично на этом сэкономить. Но у нашего решения была и обратная сторона: появились дополнительные расходы, например, оплата проезда в общественном транспорте, потому что жилье находилось далеко от кампуса.

Окраина города была одной из причин столь низкой арендной платы, но была и еще одна — квартира была абсолютно пустая, в ней не было ни телевизора, ни Интернета, ни посудомоечной или стиральной машины, ни мебели. В ней также не было базовых предметов, которые предоставлялись в общежитии, например постельного белья.

И вот теперь мы снова вернемся к розовым шторам. Ночи были холодными, но я не могла заставить себя потратить деньги на новое одеяло, которое по окончании обучения мне придется оставить — ведь размеры чемодана ограничены. Всё, что я покупала, должно было быть функциональным и одноразовым. Поэтому я искала не просто постельное белье, а то, что могло бы согреть меня. Я сосредоточилась на полезности — на нужном свойстве предмета, а не на его определении. Любой, кто смотрел фильм «Титаник», знает, что героиню Кейт Уинслет спасла не шлюпка, а дверь — ей просто нужен был плавучий предмет.

Когда наша покупательная способность высока, мы часто тратим больше, руководствуясь нашими желаниями, стилем и статусом. Однако, когда денег мало, мы часто фокусируемся на основных потребностях, и это правильно! Покупая функциональные вещи, мы становимся более изобретательными, менее расточительными и по-настоящему стратегически подходим к своим расходам и сбережениям.

За 4 фнта (примерно 4 доллара) я смогла купить самое теплое покрывало на свете — толстые розовые велюровые шторы из местного магазина подержанных вещей. И хотя стирка в прачечной добавила к сумме пару фунтов, я была в восторге от покупки. Шторы были дешевые, под ними было очень тепло, и благодаря такому необычному решению я больше не мерзла ночью.

Теперь, когда мне нужно выйти за пределы стандартного образа мыслей при крупных покупках, я вспоминаю те шторы. Такой подход очень помогает мне в жизни, и это неудивительно, учитывая, что мои стратегии экономии денег соответствуют «австрийской школе» Карла Менгера и праксеологии Людвига фон Мизеса.

Итак, какие же выводы можно сделать из австрийской школы мысли? Вот некоторые из основополагающих идей:

1. Экономическая ценность товаров и услуг субъективна — я ценила шторы за их теплоту и вес, а не за то, что они могли висеть перед окном.
2. Альтернативные издержки имеют значение — хотя я не считала нужным тратиться на комфорт в квартире, мне было важно расходовать большую часть своих денег на экскурсии и знакомство с Европой. Сэкономив на проживании, я смогла оплатить больше экскурсий.
3. Ограниченность ресурсов способствует креативному мышлению  — если бы моя квартира была полностью меблирована и удовлетворяла все мои потребности, мне не пришлось бы прибегать к нестандартным решениям.
4. Рынок действительно представляет собой предпринимательский процесс — и этого мнения придерживаются большинство экономистов австрийской школы, — а мы, в свою очередь, очень предприимчивые создания. Никогда не соглашайтесь на то, что вас не устраивает, даже если кажется, что выбор очевиден или других вариантов нет. Если бы я выбрала общежитие, то упустила бы столько незабываемых моментов и важных жизненных уроков (например, как научиться стирать одежду в ванной, или как не заблудиться, когда приходится идти пешком после поломки трамвая, или насколько задушевные разговоры важнее просмотра сериалов).

В конце концов, ценность каждой вещи может быть разной, но вы никогда не будете сожалеть о покупке, которая действительно удовлетворяет вашу потребность, ведь потребитель сам решает, когда потребность удовлетворена. Клиент действительно всегда прав в капиталистической системе, и это было хорошо показано Мизесом в его публикации 1944 года «Бюрократия»:

Настоящими боссами в капиталистической системе рыночной экономики являются потребители. Именно своими покупками или отказом от них решают, кто должен владеть капиталом и управлять заводами. Они определяют, что должно быть произведено, в каком количестве и какого качества. Их позиция влечет за собой либо прибыль, либо убыток для предпринимателя. Они делают бедных людей богатыми, а богатых — бедными.

Потребители безжалостны. Они никогда не приобретают товары с целью поддержать менее эффективного производителя и уберечь его от последствий неудачного управления. Они хотят, чтобы их обслуживали как можно лучше. И принцип работы капиталистической системы заставляет предпринимателя подчиняться приказам потребителей.

Потребители — очень требовательные начальники. Они капризны, пристрастны, непостоянны и непредсказуемы. Их нисколько не волнуют прошлые заслуги. Как только им предлагают продукт, который нравится им больше или стоит дешевле, они бросают своих прежних поставщиков. Для них нет ничего важнее собственного удовлетворения. Их не волнуют ни корыстные интересы капиталистов, ни судьба рабочих, которые потеряют работу, если они как потребители перестанут покупать товар.

Удивительно, как часто эти темы встречаются в повседневной жизни. Экономика действительно окружает нас повсюду.

Эту статью любезно предоставили Кимберли Джозефсон и Фонд экономического образования на условиях международной лицензии Creative Commons Attribution версии 4.0. С оригиналом можно ознакомиться здесь.